Ресурсы предприятий не бесконечны, поэтому рано или поздно может встать вопрос о сокращении издержек. Каждый руководитель ищет всевозможные пути решения, но зачастую под прицелом оказывается персонал. Обычно персонал является довольно затратной единицей. Иногда фирме требуются дополнительные специалисты, но при этом нет необходимости или возможности принимать их в штат. В этом случае спасением является такой способ, как аутстаффинг.
Проще говоря, аутстаффинг — вывод персонала из штата фирмы. Специалисты продолжают работать на благо организации, но при этом сокращаются издержки. Изначально данный способ использовался только японцами, но на сегодняшний день и в нашей стране довольно много компаний, в которых в штате числится не более половины всех работающих на них людей. В российских компаниях аутстаффинг персонала часто выбирают те, кто пока еще не видит ясно будущее своего бизнеса, поэтому не хочет оформлять работников в штат. Также, это практикуется тогда, когда работодатель на законных основаниях хочет увеличить испытательный срок для кандидатов. Поскольку есть достаточно много фирм, занимающихся аутстаффингом и аутсорсингом, фирмам не составит труда найти для себя подходящих работников. Группа компаний ООО «Стратег» занимается этим на протяжении нескольких лет, так что можно смело доверить им эту работу. На их официальном сайте http://www.beststrateg.ru/ представлена вся необходимая информация.
Есть еще один способ сэкономить — аутсорсинг, при котором происходит передача неключевых функций организации внешним исполнителям. От аутстаффинга аутсорсинг персонала отличается тем, что услуга имеет разовый, эпизодический характер. Компании покупают выполненную услугу и не будут волноваться о том, как, в какое время и кем была выполнена работа. Можно даже сказать, что основная цель аутсорсинга — освободить людские, финансовые и организационные ресурсы, чтобы работа была сосредоточена на том, что требует повышенного внимания. Обычно передаются бухгалтерские, кадровые работы.
